Из любой проблемной ситуации существует ровно три выхода. Выбор любого из них осуществляется в зависимости от вашего положения в этой самой ситуации, желания и возможностей.

Выход №1 Измените свое отношение к ситуации. Этот способ наименее затратный физически, но тяжел морально. Все от того, что привыкаешь думать определенными категориями “плохого” и “хорошего”, “инерционное” мышление. Может быть, это и не проблема вовсе? Все проблемы находятся у нас в голове. За ее пределами их попросту не существует, все идет и развивается своим чередом по определенным закономерностям и причинно-следственным связям. Кому-то менять отношение к ситуации просто, кому-то нет. Большинство насущных проблем может быть решено именно таким способом.

Выход №2 Измените ситуацию. Решение предполагает активное воздействие на источник проблемы. Главное здесь – определенная смелость в принятии решений и мотивация. И наверняка, здесь понадобятся необходимые инструменты и ресурсы для ее решения. Об этом тожеследует подумать. При выборе этого варианта проблема становится очередной задачей на пути.

Выход №3 Выйдите из ситуации. Иллюстрация известного афоризма: “Лошадь сдохла – слезь!”, только в более расширенном варианте. Это может быть “гнилая” работа, отношения, не приносящие радости, или попытки манипулирования. Уйти не всегда просто как кажется. Особенно, когда в дело вмешивается разум, приводя множество убедительных аргументов, почему необходимо остаться и жить “в тихом отчаянии”. Выход предполагает изменение, прежде всего, в себе. Страх перед неопределенностью – вот основная причина, удерживающая на пути к выходу. При достаточном уровне осознанности принять решение об уходе становится не так уж и сложно.

Казалось бы, такие простые способы, но тем не менее здорово экономит нервные клетки.

По большей части, все то, что мы называем проблемами, таковыми не является. Также, невозможно решить проблему, которую нельзя сформулировать. Для себя держу в уме следующую мысль о том, что я есть продукт собственных решений, а не условий, в которых нахожусь. И если сталкиваюсь с препятствием, то отчетливо понимаю, что сам сюда пришел. Разумеется, есть такая штука как неопределенность и случайность, но, руководствуясь “Выходом №1″, я изменил свое отношение к ней. И теперь мне даже нравится периодически проактивно бросаться в различные авантюры. Но это уже совсем другая история.

Желаю всем успешного решения проблем и достижения целей!

Мне близок Дзен. Его нельзя назвать в полной степени религией или философией. Просто он есть и все. А сама идея создания осознанности, гармонии, счастья и нахождение собственного пути весьма привлекательна. Ему невозможно научить, но к нему можно придти самостоятельно.

Сегодня мне хотелось бы поговорить о Восьмеричном пути, только в адаптированном варианте. Переложить суть этих истин для бизнеса. Что получилось, то получилось. Результатом размышлений явился mindmap:

Обо всем и по порядку:

1. Истинное понимание. Заблуждение о себе, о том что делает в компания выступает основной причиной неудач. Прояснение – является первым и очень важным этапом. Аналогом истинного понимания является миссия компании. Ответ на вопрос: "А чем это, собственно мы занимаемся и для чего?"

2. Истинное стремление. На этом этапе проясняется какими именно способами и в каком направлении будет реализовываться Истинное понимание. Истинным стремлением компании является стратегия.

3. Истинная речь. Истинная решимость (стратегия) не может оставаться на уровне желаний, а должна воплощаться в действие. Истинная решимость, прежде всего, должна иметь возможность направлять и контролировать нашу речь. Результатом будет выступать истинная речь — воздержание от лжи, клеветы и пустых разговоров. Проявлением истинной речи для организации является реклама, коммуникация с внешней средой и PR.

4. Истинная деятельность. Или вся совокупность бизнес-процессов в компании.

5. Истинный образ жизни. заключается в том, что, отвергая дурную речь и плохие поступки, следует зарабатывать средства на жизнь честным путем, не укрываясь от уплаты налогов или нарушая закон. Это возможно. Аналогом  образа жизни выступает корпоративная культура построенная на принципах.

6. Истинное усилие. Цитата из Википедии:

Когда человек пытается изменить свою жизнь, руководствуясь истинными взглядами, решимостью, речью, поведением и образом жизни, его постоянно совращают с истинного пути как глубоко укоренившиеся в нем старые вредные идеи, так и постоянно приобретаемые новые идеи. Непрерывное совершенствование невозможно без постоянного стремления к освобождению от груза старых дурных мыслей, без борьбы против их появления. Поскольку ум не может оставаться пустым, его надо постоянно стремиться заполнять хорошими идеями, стараясь закрепить их в уме. Такое четырехстороннее постоянное старание называется истинным. Оно указывает, что даже далеко ушедший по пути спасения не застрахован от риска поскользнуться, и ему еще рано праздновать полную моральную победу.

Истинное усилие выражается как реинжиниринг бизнес-процессов. Полное переосмысление, реализация новых идей и открытие новых возможностей.

7. Истинная осознанность. Практиковать трекинг и контроллинг. Непрерывно отслеживая свое продвижение по пути. Чем большая осознанность действий, тем с большей уверенностью предприятие движется к достижению поставленных целей.

8. Истинная концентрация.

Тот, кто успешно ведет свою жизнь согласно указанным правилам и с их помощью освобождает себя от всех страстей и злобных мыслей, достоин пройти шаг за шагом четыре стадии все более и более глубокого сосредоточения, которые постепенно ведут его к конечной цели длинного и трудного пути — к прекращению страданий.

Ищущий сосредоточивает свой чистый и успокоенный ум на осмыслении и исследовании истин. На этой первой ступени глубокого созерцания он наслаждается радостью чистого мышления и покоем отрешенности от земного.

Когда достигается такое сосредоточение, вера в четырехстороннюю истину рассеивает все сомнения, и необходимость в рассуждениях и исследованиях отпадает. Так возникает вторая стадия сосредоточения, которая представляет собой радость, покой и внутреннее спокойствие, порожденные усиленным невозмутимым размышлением. Это — стадия сознания, радости и покоя.

На следующей ступени делается попытка перейти к состоянию безразличия, то есть способности отрешиться даже от радости сосредоточения. Так возникает третья, более высокая ступень сосредоточения, когда ищущий испытывает совершенную невозмутимость и освобождается от ощущения телесности. Но он еще сознает это освобождение и невозмутимость, хотя и безразличен к радости сосредоточения.

Наконец, ищущий пытается избавиться даже от этого сознания освобождения и невозмутимости и от всех чувств радости и воодушевления, которые он ранее испытывал. Тем самым он поднимается на четвертую ступень сосредоточения — в состояние совершенной невозмутимости, безразличия и самообладания, без страдания и без освобождения. Таким образом, он достигает желанной цели — прекращения всякого страдания. На этой ступени ищущий достигает нирваны. Так наступают совершенная мудрость и совершенная праведность.

Пожалуй я увлекся аналогиями и цитированиями, но мне это нравится. Хоть и абстрактная идиллия, но все же. Редко встретишь компанию с таким невозмутимым корпоративным духом умиротворенности, осознанности, уверенности… Из того, что видел  я: в основном дерганые, непоследовательные с наличием постоянных проблем и нежеланием их решать. Так и живем.

Для себя я уже определился в том, что не буду заниматься тем, что мне не нравится, а также тем, что аморально, низкого качества, бесполезно или попросту приносит вред, пусть даже частичный. Где-то присутствует эта социально-этическая золотая середина в бизнесе.

Желаю вам успехов в делах. Путь важнее цели!

Конкурентоспособность представляет собой способность определенного объекта превзойти конкурентов в заданных условиях.

Другими словами – это ключевой фактор при помощи которого, в определенное время и при наличии определенных условий ваша компания будет делать деньги.

Уже не так-то просто как в 90-е – поставить ларек в людном месте. Или сидеть дома, успешно занимаясь спекуляцией имея в качестве конкурентного преимущества факс и юрлицо. Хороший сервис или широкий ассортимент также не являются ключевыми факторами успеха. Теперь – это стандарт или в крайнем случае ваши потенциальные конкуренты уже на пути к этому стандарту. Даже фактор цены во многих случаях не играет значительной роли. Если у вас только низкие цены и ничего больше – готовьтесь расстаться со своими потребителями.

Что же делать? Необходима идентификация того что вы делаете. Я уже писал об одном из способов создания уникальной бизнес-стратегии, еще по теме можно почитать здесь.

Пользуясь бенчмаркингом и лучшими методами, вы станете всего лишь одним из многих. Не подражайте – изобретайте.

“Караоке-капитализм” от Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале

Правильная стратегия развития организации должна быть направлена прежде всего на создание и защиту конкурентных преимуществ в долгосрочном периоде. Обычно, это один или два фактора, на которых стоит сконцентрировать усилия. Это значит делать, то чего не могут делать другие… Пока не могут.

Как-то раз один бизнесмен стоял на пирсе в маленькой деревушке и наблюдал за рыбаком, сидящим в утлой лодочке, как тот поймал огромного тунца. Бизнесмен поздравил рыбака с удачей, и спросил, сколько времени требуется, чтобы поймать такую рыбу.

— Пару часов, не больше, — ответил рыбак.

— Почему же ты не остался в море дольше и не поймал ещё несколько таких рыбок? — удивился бизнесмен.

— Одной рыбы достаточно, чтобы моя семья прожила завтрашний день, — ответил тот.

— Но что же ты делаешь весь оставшийся день? — не унимался бизнесмен.

— Я сплю до обеда, затем иду на пару часов порыбачить, затем играю со своими детьми, после мы с моей женой устраиваем себе сиесту, затем я иду в деревеньку прогуляться, пью вечером вино и играю со своими друзьями на гитаре. Вы видите — я наслаждаюсь жизнью, — объяснил рыбак.

— Я — выпускник Гарварда, — сказал бизнесмен, — я помогу тебе, ты всё делаешь не так. Ты должен весь день рыбачить, и потом купить себе большую лодку.

— И что потом? — спросил рыбак.

— Потом ты будешь ловить ещё больше рыбы, и сможешь купить себе несколько лодок, даже кораблей, и в один прекрасный день у тебя будет целая флотилия.

— А потом?

— Потом, вместо того, чтобы продавать рыбу посреднику, ты будешь привозить рыбу прямо на фабрику, и, увеличив прибыль, ты откроешь собственную фабрику.

— А потом?

— Потом ты оставишь эту богом забытую деревушку и переедешь в большой город, и, быть может, однажды ты сможешь открыть огромный офис и быть там директором.

— И сколько всё это займёт времени?

— Лет 15–20.

— И что же потом?

— А потом, — рассмеялся бизнесмен, — потом наступит самое приятное. Ты сможешь продать свою фирму за несколько миллионов и стать очень богатым.

— А потом?

— Потом ты сможешь перестать работать, ты переедешь в маленькую деревушку на побережье, будешь спать до обеда, немного рыбачить, играть с детьми, устраивать сиесту с женой, прогуливаться по деревне, пить вино по вечерам и играть со своими друзьями на гитаре…

У каждого свой путь.

К сожалению, авторство установить не удалось.

Хочется просто развиваться, обретать гибкость, повышения оригинальности и независимости во всех областях жизни. Создание собственных лайфхаков в конце-концов.
В повседневной жизни выражается в быту, словах, хендмейдах и порой смахивает на пижонство (А иногда им и является:))

Креативность – это прежде всего создание, не будем забывать глагол от которого, собственно, все и происходит.

Почему-то пробирает скепсис относительно точности данных различных тестов диагностики креативности. Как же все это диагностируется путем десяти вопросов?..
Ну и разумеется, креативность креативности рознь… в зависимости от области ее применения: вербальной, визуальной, образной и много где еще. Определенно точно, что какие-то предрасположенности и способности уже заложены в генах при рождении. Ну а дальше остается развивать (если потребность есть, как у меня например:)). Методов масса, выбирай на вкус: интернет, тренинги, книги, общение, СМИ (ну ооочень избирательно), творчество… Но для меня, жителя периферийного, остается разве что пялиться в монитор и пытаться что-то еще творить. Но уже было решено не делать музицрование смыслом жизни, так что это просто хобби. И самое главное подкручивать (тюнинговать:)) что-то в себе, настраивая на креативный ряд. Да будет так.