Мне близок Дзен. Его нельзя назвать в полной степени религией или философией. Просто он есть и все. А сама идея создания осознанности, гармонии, счастья и нахождение собственного пути весьма привлекательна. Ему невозможно научить, но к нему можно придти самостоятельно.

Сегодня мне хотелось бы поговорить о Восьмеричном пути, только в адаптированном варианте. Переложить суть этих истин для бизнеса. Что получилось, то получилось. Результатом размышлений явился mindmap:

Обо всем и по порядку:

1. Истинное понимание. Заблуждение о себе, о том что делает в компания выступает основной причиной неудач. Прояснение – является первым и очень важным этапом. Аналогом истинного понимания является миссия компании. Ответ на вопрос: "А чем это, собственно мы занимаемся и для чего?"

2. Истинное стремление. На этом этапе проясняется какими именно способами и в каком направлении будет реализовываться Истинное понимание. Истинным стремлением компании является стратегия.

3. Истинная речь. Истинная решимость (стратегия) не может оставаться на уровне желаний, а должна воплощаться в действие. Истинная решимость, прежде всего, должна иметь возможность направлять и контролировать нашу речь. Результатом будет выступать истинная речь — воздержание от лжи, клеветы и пустых разговоров. Проявлением истинной речи для организации является реклама, коммуникация с внешней средой и PR.

4. Истинная деятельность. Или вся совокупность бизнес-процессов в компании.

5. Истинный образ жизни. заключается в том, что, отвергая дурную речь и плохие поступки, следует зарабатывать средства на жизнь честным путем, не укрываясь от уплаты налогов или нарушая закон. Это возможно. Аналогом  образа жизни выступает корпоративная культура построенная на принципах.

6. Истинное усилие. Цитата из Википедии:

Когда человек пытается изменить свою жизнь, руководствуясь истинными взглядами, решимостью, речью, поведением и образом жизни, его постоянно совращают с истинного пути как глубоко укоренившиеся в нем старые вредные идеи, так и постоянно приобретаемые новые идеи. Непрерывное совершенствование невозможно без постоянного стремления к освобождению от груза старых дурных мыслей, без борьбы против их появления. Поскольку ум не может оставаться пустым, его надо постоянно стремиться заполнять хорошими идеями, стараясь закрепить их в уме. Такое четырехстороннее постоянное старание называется истинным. Оно указывает, что даже далеко ушедший по пути спасения не застрахован от риска поскользнуться, и ему еще рано праздновать полную моральную победу.

Истинное усилие выражается как реинжиниринг бизнес-процессов. Полное переосмысление, реализация новых идей и открытие новых возможностей.

7. Истинная осознанность. Практиковать трекинг и контроллинг. Непрерывно отслеживая свое продвижение по пути. Чем большая осознанность действий, тем с большей уверенностью предприятие движется к достижению поставленных целей.

8. Истинная концентрация.

Тот, кто успешно ведет свою жизнь согласно указанным правилам и с их помощью освобождает себя от всех страстей и злобных мыслей, достоин пройти шаг за шагом четыре стадии все более и более глубокого сосредоточения, которые постепенно ведут его к конечной цели длинного и трудного пути — к прекращению страданий.

Ищущий сосредоточивает свой чистый и успокоенный ум на осмыслении и исследовании истин. На этой первой ступени глубокого созерцания он наслаждается радостью чистого мышления и покоем отрешенности от земного.

Когда достигается такое сосредоточение, вера в четырехстороннюю истину рассеивает все сомнения, и необходимость в рассуждениях и исследованиях отпадает. Так возникает вторая стадия сосредоточения, которая представляет собой радость, покой и внутреннее спокойствие, порожденные усиленным невозмутимым размышлением. Это — стадия сознания, радости и покоя.

На следующей ступени делается попытка перейти к состоянию безразличия, то есть способности отрешиться даже от радости сосредоточения. Так возникает третья, более высокая ступень сосредоточения, когда ищущий испытывает совершенную невозмутимость и освобождается от ощущения телесности. Но он еще сознает это освобождение и невозмутимость, хотя и безразличен к радости сосредоточения.

Наконец, ищущий пытается избавиться даже от этого сознания освобождения и невозмутимости и от всех чувств радости и воодушевления, которые он ранее испытывал. Тем самым он поднимается на четвертую ступень сосредоточения — в состояние совершенной невозмутимости, безразличия и самообладания, без страдания и без освобождения. Таким образом, он достигает желанной цели — прекращения всякого страдания. На этой ступени ищущий достигает нирваны. Так наступают совершенная мудрость и совершенная праведность.

Пожалуй я увлекся аналогиями и цитированиями, но мне это нравится. Хоть и абстрактная идиллия, но все же. Редко встретишь компанию с таким невозмутимым корпоративным духом умиротворенности, осознанности, уверенности… Из того, что видел  я: в основном дерганые, непоследовательные с наличием постоянных проблем и нежеланием их решать. Так и живем.

Для себя я уже определился в том, что не буду заниматься тем, что мне не нравится, а также тем, что аморально, низкого качества, бесполезно или попросту приносит вред, пусть даже частичный. Где-то присутствует эта социально-этическая золотая середина в бизнесе.

Желаю вам успехов в делах. Путь важнее цели!

В книге “Стратегия голубого океана” (Авторы: У. Чан Ким и Рене Моборн) помимо огромного числа примеров и графиков рассматривается любопытная модель “четырех действий”.  В адаптированном формате mindmap выглядит она, примерно, следующим образом:

Как видите – все просто. Выбираете интересующую вас отрасль, в которой планируется создание предприятия и задаете себе следующие вопросы:

• Какие факторы, которые отрасль принимает как само собой разумеющиеся, следует упразднить?
• Какие факторы следует значительно снизить по сравнению с существующими в отрасли стандартами?
• Какие факторы следует значительно повысить по сравнению с существующими в отрасли стандартами?
• Какие факторы из никогда ранее не предлагавшихся отраслью следует создать?

Желательно проводить опрос в режиме мозгового штурма. Три-четыре ответа по каждому пункту позволят вам существенно прояснить то, чем вы планируете заниматься.

Такой подход позволяет сформулировать основную бизнес-стратегию. А также – это отличный способ  для позиционирования своих предложений с точки зрения маркетинга. Вы можете получить совершенно новый взгляд на существующие истины, открыть для себя и ваших клиентов альтернативные варианты. Ведь как говорится: “На бенчмаркинге далеко не убежишь”:)

Да пребудет с вами креатив!