Ты несешь ответственность за каждый свой опыт

Hugh McLeod “Ignore Everybody”

Сегодня впервые покупал картинку в стоках для сайта. Увы, поторопился и скачал картинку гораздо большего размера, чем было необходимо. Причём, стоимостью в 10 раз больше.

А всё потому, что не стал вчитываться. Достаточно было секунды перед тем, как нажать “Buy”. И вообще, торопливость по жизни сильно мешает. Иногда проходит, иногда накатывает вновь.

Завтра попробую тренировать в себе осознанность. А ещё, хочется больше расслабленности, а то загоняю себя в суету мыслей и действий. Также, постараюсь держаться подальше от компьютера. Слишком много энергии он отнимает.

А вообще, тема безопасности данных довольно интересна и актуальна. Сравнительно недавно, меня пытались взломать.

А дело было так. Ломали профессионально, во-первых, подсадили трояна и это при работающем и обновленном Антивирусе Касперского (тот что с файерволлом). Обновления системы также производились регулярно.

Затем, были стырены ключи (моя беспечность оставлять диск в компьютере) и пароли для доступа в клиент-банк. Не знаю, как им удалось и тем не менее. Дождавшись понедельника была отправлена платежка, на счет какой-то дамы в ВТБ, как выяснилось, с украденным паспортом. Сумма была очень приличной в назначении платежа – полный бред. Что-то вроде договора переуступки долга. И тем не менее, платеж был отправлен из местного офиса! А в это время на моем компьютере был запушен процесс форматирования дисков и сноса разделов. Жена сидела за компьютером и смотрела видео с Ютьюба. Увлеклась и не обратила внимания, что комп трещит и тормозит. В общем, получилось довольно жестоко.

Слава богу, платеж был пойман в центральном офисе системой безопасности. Мне позвонили из банка и вопрос был решен. Как выяснилось, найти злоумышленников сложно, так как выходили через yota. И, скорее всего, действовала группа лиц.

Данные с форматнутых дисков я восстановил. Потери составили несколько тысяч ненужных файлов, немножко нервов и времени.

Хочется пожелать этим уродам научиться зарабатывать деньги нормальными способами. А для себя я сделал следующие выводы:

1. Быть немножко параноиком.
2. Создать систему паролей.
3. Держать ключи и конф. данные в закриптованных и труднодоступных местах.
4. Создать систему резервного копирования данных.

Кое что из списка уже сделано, но в целом, направление “куда копать” определено.

Итак, представим себе такую ситуацию…

Друзья детства, ходили вместе в детский сад, дружат семьями, одним словом, полностью друг другу доверяют. Решили объединить усилия, ресурсы, потенциал для создания собственного предприятия. Прикинули бизнес-план и решили: создать ООО с равными долями. Один из них стал техническим директором, другой – финансовым. Так что же дальше?

Начали действовать, стойко пережили все трудности и невзгоды становления бизнеса и, в общем-то, все было отлично… до тех пор, пока не пошли деньги. Тот из партнеров, отвечающий за технологию посчитал, что он приносит больше пользы компании. Недовольство росло и оформилось в обостренное чувство несправедливости. Затем пошли подозрения в махинациях. Наконец, финансовый директор был уличен в выводе солидной суммы. Ничего личного, просто бизнес. Обычно, учредители просто разбегаются. И дружбе – конец:( Такое сплошь и рядом. Вероятность того, что отношения сохранятся будет крайне мала, плюс ограниченность при принятии решений.

Возможные выходы из подобных ситуаций:

Будешь третьим?:) Найти третьего партнера, пусть с минимальным участием, но все же. Исключительно для устранения тотального равновесия. Если третьего учредителя нет желания\возможности приглашать, то пусть соотношение долей будет 70\30 или еще лучше 80\20. Если директором является участник с меньшей долей, то необходим контроль, иначе бизнес может “уйти” на подготовленный заботливым директором плацдарм.

Само-собой, все зависит от людей и их установок. Но практика показывает, что довольно часто принципы подзабываются пропорционально income cash-flow. Все же не зря Роберт Грин в своей книге “48 законов власти” законом №20 обозначил основную идею: “Никогда ни с кем не объединяться”. В конечном счете, – это нехитрое правило сэкономит вам много времени, нервов и денег.

50\50 – наиболее распространенная и опасная схема. Если вы напополам и все – здорово, я поздравляю вас!

И, напоследок, цитата от Роберта Коупленда:

To get something done, a committee should consist of no more than three men, two of whom are absent.

Для того чтобы что–то окончательно сделать, комитет должен состоять не более, чем из трёх человек, двое из которых отсутствуют.