<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>It must be done &#187; эффективность</title>
	<atom:link href="http://itmustbedone.ru/tag/effektivnost/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://itmustbedone.ru</link>
	<description>...and future will become</description>
	<lastBuildDate>Thu, 06 Oct 2011 05:49:38 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Показатели эффективности</title>
		<link>http://itmustbedone.ru/2008/12/pokazateli-effektivnosti/</link>
		<comments>http://itmustbedone.ru/2008/12/pokazateli-effektivnosti/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 06 Dec 2008 12:12:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>T</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[книги]]></category>
		<category><![CDATA[показатели]]></category>
		<category><![CDATA[цель]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://itmustbedone.ru/2008/12/pokazateli-effektivnosti/</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня я хотел бы поговорить об универсальных показателях эффективности деятельности предприятия, описанных в книге Элияху Голдратта&#160; &#34;Цель. процесс непрерывного совершенствования&#34;. Это классика бизнес-литературы. Помимо легкости чтения, в ней заложена масса полезных идей, которые еще неоднократно будут рассматриваться в этом блоге. &#160;Показатели эффективности: 1. Скорость генерации дохода &#8211; это скорость, с которой система генерирует деньги посредством [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Сегодня я хотел бы поговорить об универсальных показателях эффективности деятельности предприятия, описанных в книге Элияху Голдратта&#160; <a href="http://www.ozon.ru/context/detail/id/3428740/#persons">&quot;Цель. процесс непрерывного совершенствования&quot;</a>. Это классика бизнес-литературы. Помимо легкости чтения, в ней заложена масса полезных идей, которые еще неоднократно будут рассматриваться в этом блоге. </p>
<p>&#160;<strong>Показатели эффективности:</strong></p>
<p><strong>1. Скорость генерации дохода &#8211; это скорость, с которой <em>система</em> генерирует деньги посредством <em>продаж.</em></strong></p>
<p>Если вы работаете на склад, тем самым увеличиваете связанный капитал, соответственно, снижаете эффективность. Скорость генерации дохода&#160; &#8211; ключевой показатель, на котором необходимо концентрировать усилия. Следует обеспечить постоянно увеличивающийся поток денежных средств за счет изменения тех или иных факторов. В том числе, за счет снижения размеров связанного капитала. Работа над системой должна идти непрерывно, ведь именно это приносит вам деньги.</p>
<p><strong>2. Связанный капитал &#8211; это все деньги, <em>вложенные</em> системой в закупленные вещи, которые могут быть проданы.</strong></p>
<p>Этот показатель расходится с методикой бухгалтерского учета, которая относит основную часть связанного капитала в актив в виде: товарно-материальных ценностей, денежных средств (да, это тоже связанный капитал), основных средств и нематериальных активов. По сути, увеличение связанного капитала, снижает скорость генерации дохода. Таким образом, размер связанного капитала должен быть оптимален.&#160;&#160;&#160; </p>
<p><strong>3. Операционные расходы &#8211; это все деньги, которые система тратит на то, чтобы <em>превратить</em> связанный капитал в генерацию дохода.</strong></p>
<p>Размер операционных расходов, также как и стоимость связанного капитала следует увеличивать пропорционально увеличению объемов продаж. </p>
<p>Очередная незамысловатая схема:</p>
<p><a href="http://itmustbedone.ru/wp-content/uploads/.jpg"><img style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; border-bottom: 0px" height="153" alt="Эффективность показатели" src="http://itmustbedone.ru/wp-content/uploads/thumb.jpg" width="293" border="0" /></a> </p>
<p>Необходимыми условиями являются: рассмотрение деятельности всей организации, а не отдельных подразделений (локальных оптимумов), а также, при работе с показателями, рассматривать их в совокупности друг с другом. </p>
<p>Эту систему показателей можно применять для компаний любого уровня и масштаба. Учитывая, что бухгалтерский учет легко адаптируется для их получения.&#160; </p>
<p>И самое главное, помнить, что цель любого коммерческого предприятия:</p>
<p><strong>Делать деньги, увеличивая чистую прибыль с одновременным увеличением возврата на инвестиции и увеличением денежного потока.</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://itmustbedone.ru/2008/12/pokazateli-effektivnosti/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Учеба и Бизнес</title>
		<link>http://itmustbedone.ru/2008/04/ucheba-i-biznes/</link>
		<comments>http://itmustbedone.ru/2008/04/ucheba-i-biznes/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Apr 2008 14:29:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>T</dc:creator>
				<category><![CDATA[iThink]]></category>
		<category><![CDATA[Life]]></category>
		<category><![CDATA[Quotations]]></category>
		<category><![CDATA[lifestories]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://itmustbedone.ru/2008/04/ucheba-i-biznes/</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня общались с интересным человеком. Преподающий представитель бизнеса. Заработная плата составляет 2218 рублей. Собственно, преподавание скорее всего не столько из-за будущего поколения, сколько проявление эго и признания его достижений. Но это все ерунда, в конце-концов было интересно и познавательно. Понравилось отсутствие неуверенности, легкий эпатаж, провокация, актерские жесты, энергия, динамизм и логика мышления. Разные мысли и [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>Сегодня общались с интересным человеком. Преподающий представитель бизнеса. Заработная плата составляет 2218 рублей. Собственно, преподавание скорее всего не столько из-за будущего поколения, сколько проявление эго и признания его достижений. Но это все ерунда, в конце-концов было интересно и познавательно. Понравилось отсутствие неуверенности, легкий эпатаж, провокация, актерские жесты, энергия, динамизм и логика мышления.</p>
<p>Разные мысли и фразы:</p>
<p><em>Фирма не имеющая стратегии &#8211; это набор активов отягощенных пассивами.</em></p>
<p><em>Бизнес-идея &#8211; Бизнес выхлоп</em></p>
<p><em>Самая главная цель &#8211; доля на рынке. </em></p>
<p><em>Знать все о том, чем ты занимаешься</em></p>
<p><em>Стратегия &#8211; управление конкурентоспособностью в долгосрочном периоде</em></p>
<p><em>&#8220;Ценовой зонтик&#8221;</em></p>
<p>И Постоянно мониторить информационное окружение (чем я, кстати, мало занимался в последнее время)</p>
<p>И еще. Пора уже приучиться пользоваться визитками. Пишу свой эмайл на бумажках. нелепо как-то.</p>
</div>
<p>А совсем еще надо фоном подумать\придумать решения по увеличению дохода. Или той же доли рынка:)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://itmustbedone.ru/2008/04/ucheba-i-biznes/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Парадоксальные заповеди</title>
		<link>http://itmustbedone.ru/2007/12/paradoksalnye-zapovedi/</link>
		<comments>http://itmustbedone.ru/2007/12/paradoksalnye-zapovedi/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 29 Dec 2007 12:06:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>T</dc:creator>
				<category><![CDATA[Quotations]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://itmustbedone.ru/2007/12/paradoksalnye-zapovedi/</guid>
		<description><![CDATA[Читаю Стивена Кови &#8220;Восьмой навык&#8221;, т. к. первые &#8220;Семь навыков&#8221; мне очень понравились. Все очевидно, логично и очень похоже на правду:) Как и основная масса книг подобного рода, повествование изобилует цитатами. И вот одна из них: 1. Люди нелогичны, неблагоразумны и заняты только собой; люби их, несмотря на это. 2. Если ты совершаешь добрые дела, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Читаю Стивена Кови &#8220;Восьмой навык&#8221;, т. к. первые &#8220;Семь навыков&#8221; мне очень понравились. Все очевидно, логично и очень похоже на правду:) Как и основная масса книг подобного рода, повествование изобилует цитатами. И вот одна из них:</p>
<p><span style="font-size: xx-small;"> </span></p>
<div><span style="font-size: xx-small;">1. Люди нелогичны, неблагоразумны и заняты только собой; люби их, несмотря на это.<br />
2. Если ты совершаешь добрые дела, тебя могут обвинить в скрытых эгоистических мотивах; совершай добрые дела, несмотря на это.<br />
3. Если ты преуспеваешь, то обретешь ложных друзей и настоящих врагов; преуспевай, несмотря на это.<br />
4. Добро, которое ты делаешь сегодня, уже завтра многие забудут; делай добро, несмотря на это.<br />
5. Честность и искренность делают тебя уязвимым; будь честным и искренним, несмотря на это.<br />
6. Самого крупного человека с глобальными идеями может застрелить самая мелкая личность с ограниченным умам; мысли глобально, несмотря на это.<br />
7. Люди щадят проигравших, но следуют только за победителями; защищай немногих проигравших, несмотря на это.<br />
8. То, что ты строишь годами, может быть разрушено за одну ночь; строй, несмотря на это.<br />
9. Люди, которым действительно нужна помощь, могут наброситься на тебя, когда ты начнешь им помогать; помогай людям, несмотря на это.<br />
10. Отдавай миру лучшее, что есть у тебя, и тебе дадут по зубам; отдавай миру лучшее, что у тебя есть, несмотря на это.</span></div>
<p><span style="font-size: xx-small;"> </span> <em> </em></p>
<div style="text-align: right;"><em>КЕНТ КЕЙТ</em></div>
<p><em> </em></p>
<p>Не вполне уверен насчет последнего утверждения (про зубы) но в целом смотрится очень даже неплохо. Мне почему-то напомнило Законы Мерфи. Ободряюще так:)</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://itmustbedone.ru/2007/12/paradoksalnye-zapovedi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

