Comments on: Почему личная эффективность имеет место быть http://itmustbedone.ru/2009/02/pochemu-lichnaya-effektivnost-imeet-mesto-byt/ ...and future will become Wed, 26 May 2010 04:47:23 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 By: Тимур http://itmustbedone.ru/2009/02/pochemu-lichnaya-effektivnost-imeet-mesto-byt/comment-page-1/#comment-90 Тимур Wed, 18 Feb 2009 18:14:21 +0000 http://itmustbedone.ru/2009/02/pochemu-lichnaya-effektivnost-imeet-mesto-byt/#comment-90 Спасибо за комментарий, Алекс! Организация - это не абстрактная система. Это люди, личности в конце-концов. Получается - это совокупность взаимодействующих личностей:) На одном основании можно сделать смелое предположение, что только "личная эффективность и имеет место быть:)" А все остальное - синергетический эффект. Метко сказано: "Личность - функциональное место", мне нравится. Многие люди идентифицируют себя по профессии: "Я - учитель\бухгалтер\..." но это уже другая история. Что касается гнилости муниципально-регионально-федеральных отношений в "бюджете", видимо, у Главного Руководителя нет такого видения либо оно плохо реализуется. А про Королева - это еще и иллюстрация закона Мерфи: "В любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетентности" Спасибо за комментарий, Алекс! Организация – это не абстрактная система. Это люди, личности в конце-концов. Получается – это совокупность взаимодействующих личностей:) На одном основании можно сделать смелое предположение, что только “личная эффективность и имеет место быть:)” А все остальное – синергетический эффект.

Метко сказано: “Личность – функциональное место”, мне нравится. Многие люди идентифицируют себя по профессии: “Я – учитель\бухгалтер\…” но это уже другая история.

Что касается гнилости муниципально-регионально-федеральных отношений в “бюджете”, видимо, у Главного Руководителя нет такого видения либо оно плохо реализуется.

А про Королева – это еще и иллюстрация закона Мерфи: “В любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетентности”

]]> By: Алекс http://itmustbedone.ru/2009/02/pochemu-lichnaya-effektivnost-imeet-mesto-byt/comment-page-1/#comment-89 Алекс Wed, 18 Feb 2009 17:34:28 +0000 http://itmustbedone.ru/2009/02/pochemu-lichnaya-effektivnost-imeet-mesto-byt/#comment-89 Да, все логично, согласен. Как вариант можно отделить при помощи тавтологии - "Личная эффективность - это эффективность личности" :-) То есть различать эффективность человека как личности и эффективность организации. Соответственно будет и комбинация - эффективность человека в организации. И вот тут будет масса вариантов - как обычно при попытке всунуть друг в друга сложные системы. Отсюда "ноги вырастут" у всяких "служебных несоответствий" и кристально честных людей, которые приходят на работу в мэрию и начинают через полгода брать взятки. Отношения "личность - функциональное место", однако :-) Кстати, есть в этом плане прикольный пример. Королев и компания все свои космические разработки сделали в подвале после работы - у них там был КЛУБ инженеров (клуб в понимании - совместная работа личностей ради интереса и саморазвития)... Потом он уже воплощал идеи, создавал технические реализации - но нового практически не разрабатывал. Потому что был занят руководством и прочими функциональными обязанностями "командира" космической отрасли... Да, все логично, согласен.
Как вариант можно отделить при помощи тавтологии – “Личная эффективность – это эффективность личности” :-)
То есть различать эффективность человека как личности и эффективность организации. Соответственно будет и комбинация – эффективность человека в организации.
И вот тут будет масса вариантов – как обычно при попытке всунуть друг в друга сложные системы. Отсюда “ноги вырастут” у всяких “служебных несоответствий” и кристально честных людей, которые приходят на работу в мэрию и начинают через полгода брать взятки. Отношения “личность – функциональное место”, однако :-)
Кстати, есть в этом плане прикольный пример. Королев и компания все свои космические разработки сделали в подвале после работы – у них там был КЛУБ инженеров (клуб в понимании – совместная работа личностей ради интереса и саморазвития)… Потом он уже воплощал идеи, создавал технические реализации – но нового практически не разрабатывал. Потому что был занят руководством и прочими функциональными обязанностями “командира” космической отрасли…

]]>